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抖音团长好做吗?(抖音团长怎么做?)

发布时间:2024-12-11        浏览次数:5        返回列表
前言:电商平台团长好做吗,电商平台团长怎么做
抖音团长好做吗?(抖音团长怎么做?)

抖音团长好做吗?其实做抖音团长,就是在做三件事,做好这三件事,你的团长自然就起来了。


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首先一件事:做好桥梁这个工作

团长是产品的运输者。对达人来说,抖音的出单逻辑就是「爆品」逻辑,品牌的价值似乎没有这么大。只在意产品好不好带,并且伴有十分明显的跟风操作。而对于商家来说,抖音不同于传统电商,更不是浏览电商,而是内容为上的兴趣电商。出单的模式就是通过达人来实现带货。对团长来说,做的是撮合服务,对接商家选品,对接达人递品。

第二件事:完善自己的团队

团长是没有大部分人想的那么轻松,需要一次性为商家和达人提供服务。需要有闭环的,自控能力的服务系统,这要求我们有一个高质量的选品官团队,也可以说是商务BD团队。举个例子,头部团长抖老板将上百人的选品团队放在许多城市,面试100多的人数也只是有大概10%录取概率,团队的人想要真正上手还需要通过20天作用,其中10天做闭环培训,10天老员工带新员工培训。选择人员不在高风险地区,所谓的高风险地区指的是,人员成本高、人员稳定性弱、同行内卷挖人、隐私容易公开的地区。

第三件事:团长不做没有基础的品

商家的品很关键,从0到1需要商家努力运营。团长很少动0基础的品,*起码也是从1开始,多数属于1-20阶段,起到的是一个分发的效果。虽然看起来做了很多的事情,但是服务费并不高,所以我们需要的是铺量。当然不是说团长不能做从0开始,只不过难度较大。

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